Dia kemudian punya ide untuk membuat ruang tersebut sebagai toko fotokopi. Mengapa siswa harus pergi jauh di luar kampus untuk menyalin dokumen pelajaran mereka jika mereka dapat melakukannya di kampus? Ia menghubungi kepala fakultas, dan akhirnya ia bisa membuka toko fotokopi di ruang kosong di bawah tangga kampus. Dia tidak membeli mesin fotokopi sendiri, tapi bekerjasama dengan pihak lain. Ini ide cemerlang yang akhirnya telah membuat Chairul sebagai 'pengusaha fotokopi kampus ', dan Chairul mulai mendapatkan penghasilan tetap dari bisnisnya itu.
Ide Chairul untuk memanfaatkan ruang kosong di bawah tangga, secara tidak langsung telah membuka kesempatan kerja baru untuk siswa berikutnya dari universitas. Saat ini, hampir semua ruang kosong di bawah tangga di kampus UI di Depok nd Salemba, sekarang telah digunakan dengan berbagai jenis bisnis seperti fotokopi, warung makan, toko buku mini, dll, yang dijalankan oleh siswa.
Setelah lulus, Chairul kemudian membuka toko peralatan gigi di daerah Senen, Jakarta Pusat. Usahanya tidak berjalan lancar. Alasannya adalah karena toko ini sering berubah fungsinya menjadi markas berkumpulnya mahasiswa dan aktivis alumni, karena Chairul adalah orang yang sangat aktif dalam kegiatan kemahasiswaan. Kehadiran rekan-rekannya dari toko membuat Chairul tidak bisa berkonsentrasi pada membangun tokonya. Toko tersebut hanya bertahan selama setahun, dan kemudian ditutup. Saat itulah Chairul menyadari bahwa: bisnis yang berhubungan dengan kampus, tidak bisa berjalan di luar kampus.
Kegagalannya tidak membuat Chairul muda berkecil hati. Dia kemudian menjalankan usaha kontraktor konstruksi bangunan pabrik. Usahanya sudah lancar sampai kemudian gagal memukul lagi. Ketika dia punya satu proyek konstruksi pabrik sumpit, tiba-tiba pemilik proyek telah membatalkan proyek secara sepihak tanpa alasan yang jelas, meskipun pabrik sumpit ini sudah mendekati penyelesaian. Chairul sempat bingung, apa yang akan saya lakukan dengan gedung ini?
Saat itulah kenalan Jepang-nya, menyarankan Chairul untuk mengubah pabrik sumpit ke pabrik sepatu anak-anak. Alasannya, karena pasar ekspor sepatu anak-anak memiliki prospek masa depan yang cerah. Berbekal hubungan dengan Jepang, Chairul akhirnya telah mendirikan pabrik sepatunya, dan kemudian mengekspor produknya ke Jepang dan negara Asia lainnya.
Pada tahun 1987, pada usia 25 tahun, Chairul Tanjung resmi mendirikan PT Para Inti Holtindo, 'perusahaan, produsen dan eksportir sepatu anak-anak. Itu adalah perusahaan kecil yang merupakan pelopor dari Para Group, dan kemudian menjadi CT Corporation di hari ini. CT adalah awal namanya, Chairul Tanjung.
Kisah Chairul Tanjung saat masih muda
4.5out of 5 based on 9.999 ratings. 999 user reviews.
4.5out of 5 based on 9.999 ratings. 999 user reviews.
No comments:
Post a Comment